LedelseskurseR og KONSULENTYDELSER

Inden for ledelseskurser og konsulent-/specialydelser udbyder SIMAC Training bl.a. følgende kurser:

Hos SIMAC Training tilbyder vi ledelseskurser og konsulentydelser i tæt samarbejde med psykologerne Ivan Doulgerof og Frank Lamberg Nielsen. Sammen står vi bag to manualbaserede ledelsesbøger om beredskab – én målrettet navigatører og én målrettet maskinmestre. Begge psykologer har baggrund i operationelt lederskab og omfattende erfaring med håndtering af akutte kritiske situationer i operationelle miljøer. På det faglige fundament skræddersyr vi ledertræning, assessment og udviklingsforløb, der matcher jeres behov – med eller uden psykologer som undervisere, assessorer eller konsulenter.

Vi gennemfører træning dér, hvor det giver bedst mening for jer. Mange forløb kan afvikles på SIMAC, hos jer eller på anden ekstern lokation – både nationalt og internationalt.

Kontakt os direkte på training@simac.dk for en uforpligtende dialog om jeres behov for træning, assessment, sparring eller udviklingsforløb, så sammensætter vi et forløb, der passer til jeres organisation og virkelighed.

Ledelseskurser og konsulentydelser

Konsulentydelser

SIMAC Training tilbyder konsulentydelser inden for ledelse, assessment, supervision og udviklingsforløb i tæt samarbejde med psykologerne Ivan Doulgerof og Frank Lamberg Nielsen. Sammen står vi bag to manualbaserede ledelsesbøger om beredskab til henholdsvis navigatører og maskinmestre, og vi bringer den faglige viden i spil i praksisnære forløb tilpasset den maritime virkelighed.

Hvad vi tilbyder
Vi udvikler forløb, der tager udgangspunkt i jeres konkrete behov, organisation og drift. Det kan være målrettet ledertræning, assessment, supervision, sparring eller udviklingsforløb for enkeltpersoner, ledergrupper og organisationer.

Vores tilgang
Vi kombinerer operationel forståelse, psykologisk indsigt og praksisnær læring. Det betyder, at vi kan designe forløb, der både styrker den enkelte leder og understøtter organisationens samlede ledelseskraft.

Fleksibel sammensætning
Forløb kan gennemføres med eller uden psykologer som undervisere, assessorer eller konsulenter. Det giver jer fleksibilitet til at tilpasse både format, faglig profil og ambitionsniveau.

Relevante ydelser

• skræddersyet ledertræning

• lederafklaring og assessment

• supervision og ledelsessparring

• udviklingsforløb for ledere og teams

• rådgivning om ledelse i operative og belastede miljøer

Specialiseret ledertræning til den maritime virkelighed

SIMAC Training tilbyder specialiseret ledertræning til organisationer og ledere, der arbejder i maritime og andre operative miljøer. Forløbene er udviklet med afsæt i praksis, operationel erfaring og indsigt i de krav, der stilles til ledelse, beslutningskraft og samarbejde under både normale og kritiske forhold. Denne faglige retning understøttes også af SIMACs fagbogsspor inden for beredskab og ledelse.

Formål
Formålet er at styrke lederes evne til at skabe retning, handlekraft og ro i komplekse arbejdssituationer, hvor relationer, ansvar og beslutninger har stor betydning for både sikkerhed og drift.

Det får deltagerne med
Deltagerne får redskaber til at arbejde mere bevidst med ledelse, kommunikation, møder, supervision, psykisk robusthed og håndtering af belastende situationer. Forløbene kan målrettes både daglig ledelsespraksis og særlige operative udfordringer.

Hvordan vi arbejder
Undervisningen er praksisnær og tilpasses jeres virkelighed. Der kan indgå refleksion, cases, øvelser, observation, feedback, assessment og individuelle udviklingsforløb alt efter formål og målgruppe.

Format
Forløbene tilrettelægges som åbne kurser, interne virksomhedsforløb eller skræddersyede udviklingsforløb og kan gennemføres fysisk, online eller som kombinationsforløb.

Adfærd under kapring og gidseltagning i maritime miljøer

Formål
Formålet er at styrke deltagerens evne til at bevare ro, dømmekraft og funktionsevne i situationer præget af ekstrem usikkerhed, pres og afhængighed af andre.
Dette kursus styrker deltagernes evne til at håndtere kapring, gidseltagning og andre ekstreme hændelser i maritime miljøer. Fokus er på viden, mentale strategier og handlemåder, der kan øge muligheden for overlevelse og forbedre samspillet med gidseltagere, vagter og andre gidsler.

Det får deltagerne med
Deltagerne opnår indsigt i egne reaktionsmønstre og i de sociale dynamikker, der opstår mellem gidsler og gidseltagere. De får samtidig konkrete redskaber til at understøtte sikkerhed, overlevelse og mental robusthed.

Indhold
Der arbejdes blandt andet med:

• overlevelse under kapring og gidseltagning

• mental robusthed under ekstrem belastning

• samspil med gidseltagere, vagter og medgidsler

• individuelle og sociale reaktioner under fangenskab

• adfærd, dømmekraft og handlemuligheder i pressede situationer

Format
Forløbet gennemføres som integreret maritim træning med selvrefleksion, individuelle og gruppebaserede opgaver, dilemmaer, øvelser, observation og feedback. Det oprindelige kursus er beskrevet som et 3-dages forløb for 6–12 deltagere.

Målgruppe
Kurset er relevant for maritime ledere og medarbejdere, der kan blive udsat for operationelle risikosituationer, hvor mental robusthed og hensigtsmæssig adfærd er afgørende.

Ledelse under pres: krisesituationer, mødeledelse og ledelsessparring

Denne side samler tre beslægtede områder inden for ledelsesudvikling: ledelse i akutte kritiske situationer, professionel mødeledelse og målrettet ledelsessparring.

Formål
Formålet er at styrke lederens evne til at bevare overblik, skabe retning og handle effektivt i både daglig ledelse og situationer med øget pres.

Det får deltagerne med
Deltagerne får redskaber til at:

• handle mere sikkert i akutte og kritiske situationer

• genvinde selvkontrol og skabe ro hos andre

• gennemføre møder med tydelig retning og fremdrift

• håndtere modstand, friktion og vanskelige dynamikker

• udvikle deres ledelsespraksis gennem supervision og sparring

Indhold
Siden samler tre temaer:

Ledelse i akutte kritiske situationer
Fokus på funktionsevne, action orientation, selvkontrol og samspil i livstruende eller stærkt belastende miljøer.

Mødeledelse
Fokus på problemorienterede møder, mødeledelse i praksis og håndtering af modstand og friktion mellem deltagere.

Ledelsessparring og supervision
Fokus på ledelsesudfordringer, personlig udvikling og samspillet mellem leder, medarbejdere og organisation. Supervisionen kan være caseorienteret, personorienteret og rolle-/strukturorienteret.

Format
Forløbene kan tilrettelægges som kursus, sparring eller udviklingsforløb. De oprindelige formater er beskrevet som:

• 3 dage fysisk for ledelse i akutte kritiske situationer

• 2 dage for mødeledelse

• 10 sessioner á 60 minutter online og/eller fysisk for ledelsessupervision

Målgruppe
Siden er relevant for ledere, mellemledere og nøglepersoner, der ønsker at styrke deres ledelsespraksis i både kritiske, relationelle og organisatoriske sammenhænge.

Psykologisk førstehjælp og defusing

Formål
Dette kursus giver deltagere viden og praktiske redskaber til at støtte mennesker, der er psykisk påvirkede efter kritiske hændelser.
Formålet er at styrke deltagerens evne til at møde mennesker i akut psykisk belastning på en rolig, struktureret og hjælpsom måde.

Det får deltagerne med
Deltagerne får indsigt i psykiske reaktioner på kriser og katastrofer og træner konkrete tilgange til psykologisk førstehjælp og defusing. Efter forløbet står de stærkere i arbejdet med at:

• identificere almindelige krisereaktioner

• yde tidlig psykisk støtte

• mindske ambivalens og uro

• forebygge panik og mentalt sammenbrud

• skabe større tryghed i den første fase efter en kritisk hændelse

Indhold
Der arbejdes blandt andet med:

• krise- og katastrofepsykologi

• psykologisk førstehjælp som supplement til fysisk førstehjælp

• defusing som tidlig struktureret indsats

• konkrete handlinger, der støtter stabilisering og overblik

• teori, praksis, øvelser og feedback

Format
Forløbet gennemføres som et praksisnært kursus med teori, individuelle og gruppebaserede opgaver, dilemmaer, simulerede øvelser, observation og feedback. Det oprindelige kursus er angivet til 3 dage.

Målgruppe
Kurset er relevant for medarbejdere og ledere, der kan komme i kontakt med personer, som har været udsat for kritiske eller stærkt belastende hændelser.

Egnethedsvurdering til forfremmelse (Assessment)

Formål
Formålet er at vurdere, om kandidaten har de personlige, faglige og ledelsesmæssige forudsætninger for at lykkes i en rolle med større ansvar. Forløbet er målrettet organisationer, der ønsker et kvalificeret og nuanceret grundlag for vurdering af kandidater til nye lederroller. Assessmenten kan derfor omfatte både ledelsesmæssige, sociale og operative kompetencer afhængigt af den konkrete stilling og organisationens behov.

Det får organisationen og kandidaten med
Forløbet giver et bedre beslutningsgrundlag i forbindelse med forfremmelse, succession og talentudvikling. Samtidig får kandidaten værdifuld indsigt i egne styrker, udviklingsområder og beredskab i forhold til en ny rolle. Forløbet kan tilrettelægges, så det både belyser kandidatens personlige og ledelsesmæssige potentiale samt vedkommendes faglige og operative kompetencer i realistiske arbejdssituationer.

Indhold

Assessmentforløbet kan blandt andet omfatte:

• interview

• psykometriske og semiprojektive test

• individuelle opgaver og autobiografi

• ledelsesdilemmaer

• rollespil og observation

• personlig rapport, feedback og handlingsplan

• vurdering af faglige og operative kompetencer i simulerede scenarier

Fokusområder
Der kan arbejdes med vurdering af blandt andet:

• personlighed og selvregulering

• kognitiv kapacitet

• sociale kompetencer

• situationsfornemmelse

• ledelsesmæssig dømmekraft

• potentiale i forhold til fremtidige lederroller

• faglige og operative kvalifikationer i relation til den konkrete funktion

Faglig og operativ vurdering i simulator
Vi vurderer ikke kun søfarende på deres sociale og ledelsesmæssige kompetencer. Når det er relevant, kan assessmenten også omfatte en vurdering af faglige og operative kvalifikationer, fx inden for Bridge Team Management og Ship Handling, i SIMACs full mission brosimulator. Her inddrager vi relevante faginstruktører og kan efter behov anvende studerende som statister for at skabe realistiske scenarier og et assessmentforløb, der matcher kundens konkrete ønsker og behov.

Format
Forløbet kan gennemføres som 2 dages online eller fysisk assessment inklusive feedback og er som udgangspunkt tilrettelagt for 1 deltager ad gangen. Format og indhold tilpasses den konkrete stilling, organisationens behov og det ønskede vurderingsgrundlag.

Målgruppe
Forløbet er relevant for organisationer, der arbejder strategisk med forfremmelse, lederudvikling og vurdering af lederpotentiale. Det er særligt relevant, når der er behov for et samlet billede af både kandidatens ledelsesmæssige, personlige, faglige og operative forudsætninger.

Åbne kurser